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發(fā)布時間:2023-07-09 瀏覽次數(shù):382次
7月8日,以“數(shù)”為擎,“智”匯寶豐——寶豐集團2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作動員會,在集團會議中心成功舉行。寶豐集團董事長孫岐彬、執(zhí)行總經(jīng)理解佃強出席會議,集團公司中高層管理人員、各項目負責(zé)人等參加會議。
會議在雄壯的《寶豐之歌》中拉開序幕。此次會議全面總結(jié)了上半年集團各項工作,深入分析經(jīng)營發(fā)展形勢,聚焦集團年度目標(biāo)任務(wù),科學(xué)研究部署下半年重點工作,進一步堅定發(fā)展信心,奮力打好經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。
集團董事長孫岐彬、執(zhí)行總經(jīng)理解佃強分別對各負責(zé)人的匯報進行質(zhì)詢和點評,肯定了大家上半年取得的成績,也指出了工作中存在的不足,并對下半年的工作計劃給予意見和指導(dǎo)。
一直以來,寶豐集團始終注重“寶豐商學(xué)院”和“創(chuàng)改委”的建設(shè),以此推動集團轉(zhuǎn)型升級,打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)。本次會議現(xiàn)場舉行了“寶豐商學(xué)院新一批講師聘任儀式”和“新一屆創(chuàng)改委成立儀式”,集團董事長孫岐彬向新一批商學(xué)院講師發(fā)放聘書;執(zhí)行總經(jīng)理解佃強向新一屆創(chuàng)改委授旗。
集團執(zhí)行總經(jīng)理解佃強代表管理層作“寶豐集團2023年上半年工作報告”,總結(jié)集團上半年的工作成績和亮點,剖析集團經(jīng)營管理存在的問題和不足,科學(xué)規(guī)劃部署集團下半年各項重點工作。
針對當(dāng)前集團管理存在的問題,解總為大家做了題為“管理中的七大浪費”主題培訓(xùn),勉勵集團管理層要通過有效的方法,使無序變?yōu)橄鄬τ行?,從而整合資源,發(fā)揮出最大的效率。
在現(xiàn)場熱烈的掌聲中,集團董事長孫岐彬登臺為會議做總結(jié)發(fā)言,并為參會人員做了題為“世上最好的保鮮,就是不斷進步”的主題學(xué)習(xí)分享。
董事長表示,2023年上半年,在各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在寶豐精英團隊科學(xué)決策、精準(zhǔn)定位下,在客戶長期的信賴和支持下,集團克服宏觀經(jīng)濟下行壓力,經(jīng)營管理有序推進;集團重大投資的工業(yè)樓宇項目——寶豐時代數(shù)智產(chǎn)業(yè)園兩棟雙子座地標(biāo)建筑,按計劃有序推進、形象進度日新月異,為年底全部竣工做好各方面的工作;業(yè)務(wù)板塊逆勢而上,實現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。希望大家利用此次會議,積極復(fù)盤總結(jié),查漏補缺,重新梳理戰(zhàn)略邏輯,賦能下半年工作創(chuàng)新開展。
董事長強調(diào),2023年下半年,宏觀經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境依舊嚴峻,面對新變局、新形勢、新賽道,集團各業(yè)務(wù)板塊要以思危的緊迫感、高度的責(zé)任感和創(chuàng)新的使命感,思維迭代,換道超車,開疆拓土,逆勢飛揚。下半年,寶豐時代銷售將迎來暢銷高峰、項目建設(shè)將全面竣工;商管多個項目將落地布局;重大物流項目將規(guī)劃完成;集團也將全面進入數(shù)字化變革新賽道。面對這些重大節(jié)點,全體寶豐人要以豪邁的姿態(tài),凝心聚力、眾志成城的信心、決心、恒心,篤行不怠、行穩(wěn)致遠,以“數(shù)”為擎,“智”匯寶豐,用驕人的業(yè)績、輝煌的成就、自信的文化,向2024寶豐35周年獻禮!
2023下半年的征程已經(jīng)開啟,青島寶豐集團全體員工將以此次會議為契機,錨定年度經(jīng)營指標(biāo),以更加昂揚的斗志、飽滿的熱情和積極的態(tài)度,扎實推進各項工作部署,圓滿完成集團全年任務(wù)和目標(biāo),為寶豐集團高質(zhì)量發(fā)展再做新貢獻、再造新業(yè)績、再創(chuàng)新輝煌!
百年寶豐,基業(yè)長青
物華天寶,豐蘊人生
2023,全力以赴!